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会計士であることの芸術

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フロティンガムエラー

時は金なり。

パーキンソンの第二法則

収入の分だけ費用がかかります。

事件を延期するパーキンソンの法則

持ち越しは最悪の形の拒否です。

タクシーの最初の不動産

業界は常に経済的空白を埋めるために努力しています。

グレイの計画の法則

スケジューリングする場合、暗黙の予想では、「n + 1」の単純なタスクの実行には、このタイプの「n」のタスクの実行とまったく同じ時間がかかります。

グレイの法則のログの否定

単純な "n + 1"タスクを完了するには、単純な "n"タスクの2倍の時間がかかります。

ワインバーグの最初の法則

進歩は毎週金曜日に行われます(木曜日の雨の後)。

注文優先の原則

昨日の実験に必要な機器は、明日の正午までに注文する必要があります。

クフス法

スケジュールどおりに、または予算内に構築されることはありません。

エプスタイン-ハイゼンベルク原理への追加

研究開発では、既存の3つのパラメーターのうち2つだけを同時に決定できます。これらのパラメーターは、ジョブ、時間、およびリソース($)です。

1.タスクが何であるかを知っていて、その完了に時間制限がある場合、そのコストを決定することはできません。

2.時間とリソースが明確に定義されている場合、どれだけの研究開発の割り当てが実行されるかを知ることは不可能です。

3.研究開発の目的と割り当てを完了するために必要な正確な金額が正確に定義されている場合、割り当てをいつ完了することができるか、またはまったく完了することができるかどうかは予測できません。

誰かが幸運で3つすべてのパラメーターを正確に特定できる場合、彼らは研究開発を扱っていません。

パレートの法則(80/20原理)

バイヤーの20%が売り上げの80%を提供します。製品の構成要素の20%がその価値の80%を決定します。

オブライエンズの原理(数論$ 357.73)

レポートの合計が5または10で割り切れる場合、監査人は常に経費レポートを拒否します。

紙の消費に関するイサウィの観察

システムごとに独自の方法で膨大な量の紙を消費します。社会主義社会では、これは大きな証明書の4つのコピーに記入することで達成されます。資本主義では、これは巨大なポスターで行われ、各アイテムを4層の段ボールで包みます。

ブラウンの商業的成功の法則

バイヤーが費やした紙は利益です。私たちが使った紙は損失です。

ジョンの帰結

銀行ローンを取得するには、まずそれが不要であることを証明する必要があります。

ブライアンの第一法則

組織のライフサイクルのある時点で、何があっても成長する能力。

ポルガの法則

アメリカでは、重要なのは製品のコストではなく、どれだけ節約したかです。


ビデオを見る: 映像資料高級ブランド店の会計がなぜあんなに長いのか教えます (六月 2022).


コメント:

  1. Tyrone

    本当に奇妙に

  2. Gilli

    かっこいい....美しい...そしてただではありません

  3. Justis

    頭を取り込まないでください!

  4. Eliazar

    私はあなたが間違っていると思います。私はそれについて議論することを提案します。



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